مقالات

امروزه روش‌های سنتی فروش در حال تغییرند و هر واسطه‌ای که میان تولیدکننده و مشتری قرار بگیرد، بخشی از سود و کنترل فروش را با خود می‌برد. به همین دلیل فروش مستقیم، چه برای شرکت‌ها…

در بازار رقابتی امروز، تفاوت فاحشی میان «فروش یک محصول» و «خلق یک دارایی نامشهود» وجود دارد. بسیاری از سازمان‌ها با وجود کیفیت بالا در تله «جنگ قیمت» می‌افتند، اما شرکت‌های پیشرو با قدرت برندینگ…

کافی است چند دقیقه در اینستاگرام بچرخید تا با چهره‌هایی روبه‌رو شوید که توصیه‌شان روی انتخاب و خرید هزاران نفر اثر می‌گذارد. برندها هم این را خوب فهمیده‌اند و بخش بزرگی از تبلیغاتشان را از…

در بسیاری از جلسات کاری و برخوردهای روزمره، افرادی را می‌بینیم که به محض ورود و پیش از معرفی جایگاه شغلی خود، توجه و احترام اطرافیان را به دست می‌آورند. تفاوت این افراد با دیگران…

بسیاری از مدیران و صاحبان کسب‌وکار، ساعت‌ها و گاهی روزها زمان خود را صرف تدوین طرح‌های طولانی ۵۰ صفحه‌ای می‌کنند؛ اسنادی پر از اعداد و نمودارهای پیچیده که در نهایت در کشوی میز قرار می‌گیرند…

بسیاری از مدیران ایرانی روزانه ۱۲ تا ۱۴ ساعت در مجموعه خود کار می‌کنند، اما در پایان روز احساس می‌کنند هیچ قدم استراتژیک و مفیدی برای رشد سازمان برنداشته‌اند. این خستگی مفرط و درگیری مداوم…

همه ما در مسیر توسعه فردی و شغلی خود، بارها با یک وسوسه پنهان و قدرتمند روبه‌رو شده‌ایم: رسیدن به یک دستاورد بزرگ در کوتاه‌ترین زمان ممکن و با کمترین هزینه. برای بسیاری از مدیران…

کار کردنِ روزی ۱۴ ساعت در مجموعه خود، به معنای مدیریت نیست؛ بلکه به معنای کارمندی برای کسب‌وکار خودتان است. بسیاری از صاحبان مشاغل، سال‌ها با تلاش بی‌وقفه و تکیه بر تجربه‌های شخصی، مجموعه‌ای را…

بیشتر کسب‌وکارها استراتژی ندارند؛ بلکه فقط مجموعه‌ای از «آرزوهای قشنگ» دارند که در جلسات ابتدای سال روی وایت‌برد دفتر مدیریت نوشته می‌شوند و خیلی زود در میان کارهای روزمره به فراموشی سپرده می‌شوند. ما در…

پایان یک روز کاری پرفشار را تصور کنید؛ پس از ۱۰ ساعت درگیری مداوم با مسائل اجرایی، پرسنل و مشتریان، به خانه برمی‌گردید. در این شرایط، تمایل شدیدی برای رشد، سیستم‌سازی و یادگیری مهارت‌های جدید…