دوره بیزینس کوچینگ

دوره جامع یکساله کوچینگ مدیر عاملی

دوره بیزینس کوچینگ به عنوان ابزاری موثر در بهبود عملکرد کسب و کارها، به ویژه در دوران رکود و زمان‌های بحرانی، جایگاه مهمی را ایفا می‌کند و در سطح جهانی توجه بسیاری را به خود جلب کرده است.

مدرس دوره

دکتر یحیی علوی
مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار

مدرس دوره

دکتر یحیی علوی
مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار

آموزش کاربردی

کاملا عملی و کارگاهی

بروز رسانی رایگان

دسترسی رایگان همیشه

رضایت 98 درصدی

دانشجویان ما

پشتیبانی حرفه ای

پشتیبانی 7 روز هفته

15 سال تجربه

دربرگزاری این دوره

گواهی معتبر

از مدرسه آیا

آموزش کاربردی

بروز رسانی رایگان

رضایت 98درصدی

پشتیبانی حرفه ای

15 سال تجربه

گواهی معتبر

هر آنچه راجع به دوره بیزینس کوچینگ باید بدانیم

بیزینس کوچینگ یک حوزه تخصصی است که در دهه‌های اخیر، به منظور کمک به کارآفرینان و صاحبان کسب و کار در پیشبرد، اصول بازاریابی و بهبود عملکرد کسب‌وکارهایشان به وجود آمده. متخصصان بیزینس کوچینگ یا مربی کسب‌وکار، به مدیران و صاحبان کسب و کار در زمینه‌های مختلف از جمله برنامه‌ریزی، مدیریت، بودجه‌بندی، هدف‌گذاری و شناسایی بازار هدف کمک می‌کنند.

این افراد با استفاده از آنالیزهای منطقی و ریاضی، به بهبود عملکرد کسب‌وکار کمک می‌کنند و در پیشبرد کسب و کار با توجه به اهداف و استراتژی‌های مشخص، صاحبان کسب و کارها را راهنمایی می‌کنند. از جمله وظایف یک متخصص بیزینس کوچینگ می‌توان به ایجاد استراتژی‌های کسب‌وکار که کمک به تدوین استراتژی‌هایی خواهد بود که کسب‌وکار را به سمت رشد و توسعه بیشتر هدایت کنند، اشاره کرد. همینطور، این متخصصان بهبود عملکرد و سودآوری کسب‌وکار را با آنالیز دقیق عملکرد، شناسایی نقاط ضعف و قوت کسب‌وکار و ارائه راهکارهای بهبود برای افزایش عملکرد و سودآوری، تسهیل می‌کنند. در ادامه این مطلب به جزئیات دقیق دوره بیزینس کوچینگ و مزایای آن اشاره خواهیم کرد. اگر شما هم به فکر یادگیری این مهارت یا کمک به کسب و کار خود هستید با ما همراه شوید.

معرفی بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ، یک روش حمایت و راهنمایی در دنیای کسب و کار است که به منظور پیشرفت و توسعه‌ی موفقیت‌آمیز کسب و کارها مورد استفاده قرار می‌گیرد. این روش برای کمک به مدیران و صاحبان کسب و کار در مواجهه با چالش‌ها و تحقق اهدافشان طراحی شده است. 

یک بیزینس کوچ یا مربی کسب‌وکار، با ارائه استراتژی‌های راهبردی، مهارت‌ها و نکات کاربردی، کمک می‌کند تا کسب‌وکار بهبود یابد و به سمت رشد و توسعه پیش برود. هدف اصلی بیزینس کوچینگ، آموزش و توسعه مهارت‌های لازم برای شکوفایی و بهره‌وری بیشتر افراد در زمینه حرفه‌ای و شخصی است. این امر باعث بهبود کارایی و عملکرد فردی و حرفه‌ای صاحبان کسب و کار می‌شود. بیزینس کوچینگ در قالب موضوعات متنوع و متمایزی مانند مهارت‌های رهبری، استراتژی‌های توسعه کسب‌وکار و موارد آموزشی متنوع داده می‌شود تا نیازهای مختلف صاحبان و رهبران کسب و کار را برآورده کند.

نقش بیزینس کوچینگ در کسب و کارها

بیزینس کوچینگ یکی از مهمترین عوامل موفقیت در دنیای کسب و کار است. مربی بیزینس کوچینگ نقش اساسی در کمک به افراد برای تدوین اهداف، شناسایی نقاط قوت و ضعف، و تعیین یک مسیر برای دستیابی به اهدافشان ایفا می‌کند.

این کوچینگ به صورت مرحله به مرحله کمک می‌کند تا اهداف مشخص و قابل دستیابی تعیین شده و برای دستیابی به آنها برنامه‌ریزی مناسب انجام شود. بیزینس کوچینگ تضمین می‌کند که اهداف تعیین شده واقع‌بینانه و هوشمندانه باشند و سپس یک برنامه عملی و واقع‌گرایانه برای رهبران و مدیران کسب‌وکار ارائه می‌دهد. به علاوه، یک مربی ماهر در کسب‌ و کار به مدیران کمک می‌کند تا یک طرح کسب ‌و کار موفق ایجاد و سیستم‌های لازم برای حفظ و پیشرفت راهبردی کسب‌وکار را طراحی کنند.

مربی کسب و کار یا بیزینس کوچ به صورت بی‌طرفانه و سازنده انتقاد می‌کند و باعث می‌شود که راه‌حل‌های نوین و بینش‌های تازه کشف شود که ممکن است از سوی نزدیکان نادیده گرفته شده باشند. در این روند، صاحبان و رهبران کسب و کار به شیوه¬های مختلف آموزش می‌بینند که چگونه تعادلی میان زندگی حرفه‌ای و شخصی را برقرار کنند. بیزینس کوچینگ افراد را تشویق به تخصیص زمان و انرژی به کارهایی که لذت بخش و موثر هستند می‌کند. با توجه به نقش بیزینس کوچینگ در تقویت مسئولیت‌پذیری، اعتماد به نفس، بینش جدید و رشد فردی و حرفه‌ای، این ابزار به شدت حائز اهمیت است.

چه زمانی نیاز به استفاده از دوره بیزینس کوچینگ است؟

زمانی که نیازهای مختلف کسب ‌و کار از جمله راه‌اندازی یک کسب ‌و کار جدید، توسعه محصولات و خدمات، افزایش درآمد، گسترش بازار و بسیاری از جنبه‌های دیگر بروز پیدا می‌کند، استفاده از خدمات بیزینس کوچینگ بسیار مؤثر است.

در واقع، مراجعه به بیزینس کوچینگ نقشی حیاتی در ارتقای عملکرد و بهبود کسب‌ و کارها دارد. به‌طور کلی، در شرایط و مواقع زیر به بیزینس کوچینگ نیاز داریم:

  • زمانی که کسب‌وکار تازه راه‌اندازی می‌شود و نیاز به هدایت و راهنمایی در مسیر درست‌کارکردن و توسعه آن دارد.
  • وقتی که تمایل به افزایش درآمد و سطح فروش و توسعه محصولات یا خدمات وجود دارد.
  • در صورتی که نیاز به گسترش بازار و رشد فراگیر داریم. 
  • زمانی که تصمیم‌گیری‌ها در مسیر کسب‌وکار در حال انجام است و نیاز به ارزیابی و تصحیح آن‌ها با توجه به هدف نهایی داریم.
  • همچنین، در مواقعی که نیاز به هماهنگی بودجه، منابع انسانی، اهداف، و فرهنگ سازمانی داشته باشیم، به بیزینس کوچینگ نیاز داریم. 
  • اگر بخواهیم هدف و هویت برند را تعیین کنیم یا ساختار سازمانی را بهبود بخشیم.
  • زمانی که نیاز به ارزیابی عملکرد سازمان و رهبری داریم.
  • همچنین، در مواقعی که نیاز به تقویت مهارت‌های فردی مدیران و کارمندان مثل نظم و ارتباطات داخلی در سازمان وجود دارد.
  • نیاز به توسعه هوش تجاری در مدیران و کارکنان نیز از دیگر مواردی است که بیزینس کوچینگ می‌تواند در آن‌ها کمک کند.

مزایای بیزینس کوچینگ

بیزینس کوچینگ، دارای یک سری ابزار و تکنیک‌های قابل اعتمادی است که برای بهبود کسب‌وکارها و توسعه آن¬ها مورد استفاده قرار می‌گیرد.

این روش‌ها و ابزارها، با ارائه راهکارهای مناسب، صاحبان کسب‌وکار را در مسیر دستیابی به اهدافشان هدایت می‌کنند. بیزینس کوچینگ ابزاری کارآمد است که به شناسایی توانمندی‌ها و استعدادهای هر کسب‌وکارکننده کمک می‌کند تا از آن‌ها بهره ببرد و در مسیر موفقیت حرکت کند.

در ادامه مطلب به 8 مورد از مزایای بیزینس کوچینگ برای کسب‌وکار اشاره می‌شود:

1. افزایش درآمد: بیزینس کوچینگ با تدوین برنامه‌های کاری منطبق با اهداف شما، کمک می‌کند تا عملکرد مالی و درآمد کسب‌وکارتان بهبود یابد. با استفاده از راهکارهای خلاقانه و استراتژی‌های رشد، این روش به بهره‌وری و افزایش درآمد کمک می‌کند.

2. تبدیل شدن به رهبر تأثیرگذار: این روش مدیریتی باعث تقویت مهارت‌های رهبری و مدیریتی شما می‌شود. با پیشرفت کسب‌وکار، شما به عنوان یک رهبر موفق تلقی می‌شوید و برای دیگران الگویی برای تقویت مهارت‌های رهبری خواهید بود.

3. پیشرفت در شرایط سخت: بیزینس کوچینگ به شما کمک می‌کند تا اهداف و رویاهای خود را به شکل دقیق‌تری مشخص کنید. این روش با تدوین راهبردها و نقشه مسیر واضح، کمک می‌کند تا در شرایط سخت و چالش‌برانگیز نیز موفقیت آمیز عمل کنید.

4. مدیریت بهتر زمان: بیزینس کوچینگ با تاکید بر مدیریت زمان و تمرکز بر امور مهم، به شما این امکان را می‌دهد تا وقت خود را برای اهداف اساسی و موثرتر استفاده کنید.

5. افزایش سطح تجاری: این روش با بهره‌گیری از تجربیات و دانش تخصصی، به شما کمک می‌کند تا موانع رشد و پیشرفت را شناسایی کنید و با راه‌حل‌های مناسب آن‌ها را برطرف کنید.

6. تمرکز بر مسائل مهم: این روش با تمرکز بر اهداف اساسی و اجرای اقدامات موثر، به شما کمک می‌کند تا از دست‌رفتن در مسائل جزئی و غیرضروری جلوگیری کنید.

7. شکوفایی استعداد و ایده‌پردازی: بیزینس کوچینگ با تشویق به بیان ایده‌ها و استعدادهای شما، کمک می‌کند تا ذهنیت خلاقانه‌تری در کسب‌وکارتان داشته باشید.

8. استفاده از فناوری: با اطلاعات به روز و مهارت‌های فناوری، بیزینس کوچینگ می‌تواند به شما در استفاده بهتر و هوشمندانه از فناوری‌های جدید و روز کمک کند. در نهایت، این روش با استفاده از مهارت‌های تخصصی و تجربیاتش، به شما کمک می‌کند تا به یک تصمیم‌گیری هوشمندانه‌تر و راهبردی‌تر دست یابید.

وضعیت بیزینس کوچینگ

درباره وضعیت بیزینس کوچینگ در دنیا و ایران می‌توان گفت که این مفهوم به عنوان یک ابزار مؤثر در بهبود و رشد کسب و کارها شناخته شده است. در دنیای اقتصادی امروز، شرکت‌های بزرگ و کوچک همگی به بیزینس کوچینگ روی آورده‌اند. این مفهوم به عنوان یک ابزار استراتژیک به خصوص در دوران رکود اقتصادی از اهمیت بیشتری برخوردار است.

شرکت‌هایی که با کوچینگ همکاری می‌کنند، به آن‌ها اعتماد دارند که در مواقع بحرانی و حتی در شرایط آشفتگی اقتصادی به آن‌ها کمک خواهند کرد. اما شرکت‌های دیگر ممکن است در این شرایط مشکلات بیشتری را تجربه کنند.

به طور کلی، بیزینس کوچینگ به عنوان یک ابزار کلیدی برای موفقیت و رشد کسب و کارها مورد نیاز است. در ایران، مفهوم بیزینس کوچینگ کمتر شناخته شده است و دارای سابقه کمتری نسبت به کشورهای دیگر است. همچنین، برخی از سوءتفاهم‌ها درباره وظایف یک کوچ ممکن است وجود داشته باشد. یک کوچ نیاز ندارد در تمامی زمینه‌ها تخصص داشته باشد، بلکه تخصص بیزینس کوچینگ او را قادر می‌سازد تا در زمینه‌های مختلف کار کند و به شرکت‌ها کمک کند.

جمع بندی

دوره بیزینس کوچینگ به عنوان یک ابزار مؤثر در بهبود کسب و کارها در سطح جهانی شناخته شده است. این روش، در دوران رکود اقتصادی به ویژه، جایگاه ویژه‌ای پیدا کرده و شرکت‌های بزرگ و کوچک به آن روی آورده‌اند.

در حالی که در کشورهای پیشرفته بیشتر شناخته شده است، در ایران هنوز سابقه کمتری دارد. این مفهوم برای کمک به کسب و کارها در شناسایی و رفع مشکلات و بهبود عملکرد در مواقع بحرانی و حتی در زمان‌های آشفتگی اقتصادی مورد توجه قرار می‌گیرد. اصول بیزینس کوچینگ، توانمندی‌های مدیران و کسب و کارها را بهبود می‌بخشد و به آن‌ها کمک می‌کند تا به شکوفایی و رشد بیشتری دست یابند.

چرا کوچینگ؟

هر کسب و کار موفقی قطعًا با نگاه به گذشته، تشریح و بهبود وضعیت حال و برنامه ریزی برای آینده می تواند برنامه های جامع و اثر بخش برای خود طراحی نماید. در این راه نفر یا نفرات تصمیم ساز سازمان در کنار شیوهها و تجربیات مهم خود که در طول سالها آنها را بدست آورده اند می بایست در کنار خود از مشاورین، کوچ ها و منتورهای موفق استفاده نمایند تا هر کدام آنها را در راستای رسیدن به هدف یاری نمایند. 

کوچینگ فرایندی است که هدف آن بهبود عملکرد و کارایی فرد است.

 تمرکز در کوچینگ بر این هست که اینجا و اکنون چه فعالیتی باید انجام داد تا در گذشته یا آینده دور . 

تفاوت زیبایی بین کوچینگ و منتورینگ وجود دارد:

کوچینگ بر روی زمان حال و برطرف کردن مشکلاتی تمرکز دارد که هم اکنون سازمان با آنها مواجه میباشد. در حالی که منتورینگ آینده محور است و بر روی توسعه شغلی و گسترده تر کردن دیدگاه های فرد برای پیشرفت بیشترسازمان تمرکز می کند.  

در مقالهای در هاروارد بیزنس در خصوص کوچینگ این مطلب بیان میشود: 

(( زمانی که شرکت ها بخواهند توسعه پیدا کنند، تمرکزشان بر روی توسعه مهارت ها و بهبود عملکرد کارکنان بیشتر میشود و بیشتر به آموزش های رسمی و غیررسمی در محل کار خود بهاء می دهند و قطعًا استفاده از کوچینگ یکی از مهم ترین راه کارها برای توسعه ظرفیت های فعلی سازمان می باشد.))

کوچینگ یا مربی گری موفق روی سه مولفه مهم استوار هست:

 1 – راه کارهای تخصصی برای هر کسب و کار 

2 – پشتیبانی و حمایتهای شخصی صاحب کسب و کار 

3 – حل چالشهای فردی صاحب کسب و کار در شرایط خاص 

دستاوردهای کوچینگ

کوچینگ مجموعه مهارت هایی است که استعدادها و پتانسیل ها و قابلیت های فرد را شکوفا می کند تا فرد بتواند در زندگی شخصی و حرفه ای خود کارآیی و عملکرد بهتری داشته باشد. گوش دادن، سوال های قدرتمند پرسیدن، بازخورد گرفتن، توانایی حل چالش ها از جمله مهارت های مهمی است که در فرایند کوچینگ به افراد آموزش داده می شود.
توسعه فردی و سازمانی، افزایش اعتماد به نفس و عزت نفس، خوداگاهی و خودباوری، خودشناسی و افزایش سطح درک و آگاهی از مهمترین دستاوردهای کوچینگ به شمار میروند که باعث می شود فرد پس از یادگیری آن بصورت خودکفا سیستم خود را بهبود و ارتقا دهد.
سازمان ها به رهبران و مدیرانی نیاز دارند که با تفکر تمایل به موفقیت بیشتر در زمان حال، کوچ هایی را برای خود در نظر بگیرند تا به عنوان یک استراتژی برای رسیدن به عملکرد بهتر، نتایج فردی و تیمی با راندمان بیشتر و تغییر فرهنگ سازمان خود از آن ها استفاده نمایند.
در فرایند این دوره به افراد کمک می کنیم تا پاسخ چالش ها و سوال های خود را خود را کشف نمایند و عملکرد مجموعه خود را بهبود دهند و نهایتًا در پایان دوره یاد می گیرند که در شرایط گوناگون چه تصمیماتی را باید به درستی اتخاذ نمایند.
یکی از هدف های مهم دوره بیزنس کوچینگ مجموعه آیا ایجاد سیستمی است که در آن زمان خالی بیشتری برای مدیران عامل سازمان فراهم گردد.

مخاطبین دوره

ساختار دوره به گونه ای طراحی گردیده که صرفًا ویژه مدیران عاملان یا افرادی در سازمان می باشد که قدرت تصمیم گیری و اجرای آن در تمام قسمت های سازمان اعم از فروش، مالی و … را برخوردار می باشند.

این دوره حاصل دانسته ها، مطالعات، آموزش ها و تجربیات 13 سال دکتر یحیی علوی برای آموزش به بیشتر از 300،000 دانش پذیر حضوری در تهران، شهرستان و سراسر دنیاست که در طیف مدیرعامل، مشاور و مدیر فروش بوده اند و ارائه مشاوره های اختصاصی به بیشتر از 250 شرکت معتبر داخلی و بین المللی طراحی گردیده است.

سرفصل ها

  • مدیریت زمان و ابزارهای بهبود بهره وری در زمان کمتر
  • آشنایی با سبک ها و مدلهای کوچینگ
  • اولویت بندی دپارتمان های سازمان
  • فرآیند کوچینگ در 6 مرحله
  • همسان سازی رهبری سازمان (Leadership Matched)
  • اندازه گیری و مدیریت سطح صالحیت کارکنان (Level Competence)
  • مدل رهبری  John Adair – پیشگام در کسب و کار جهانی
  • حفظ و ایجاد انگیزه های سازمانی (Inspiration and Motivation)
  • روش های تفویض اختیار در سازمان
  • تیم سازی و تیم داری در سازمان
  • گفتمان تاثیرگذار و اثربخش یک مدیر حرفهای
  • مدیریت بهینه کارهای روزمره و اولویت بندی کارهای مهم به جای ضروری
  • روش های بمباران استرس و مدیریت روزمره فشارهای عصبی (Buster Stress )و…

اهداف و چشم اندازها

  • آموزش توسعه نیروی انسانی در درون سازمان و افزایش مسئولیت پذیری و کار تیمی
  • تغییر اولویت مدیران ارشد از کارهای اجرایی به تصمیم گیری های استراتژی و چشم اندازهای سازمانی
  • افزایش عملکرد و بهره وری سازمان
  • آزادسازی وقت آزاد بیشتر برای مدیران عامل جهت
    توسعه فردی

آشنایی با مدرس دوره کوچینگ

دکتر یحیی علوی

دکتر یحیی علوی مشاور بین المللی کسب و کار در زمینه فروش و بازاریابی است. او دارنده مدرک دکترای رفتار مصرف کننده از دانشگاه فلوریدا و MBA بازاریابی از برترین مدارس کسب و کار ایالالت متحده آمریکا است. دکتر علوی یکی از کارآفرینان و مشاوران برتر و موفق کشور است. او بیش از 500 کارگاه آموزشی فروش، بازاریابی و کسب و کار، با بیش از 300،000 دانش آموز برگزار نموده و به شرکت های بزرگ و نامی بسیاری، مشاوره کسب و کار ارائه داده است. تفاوت دکتر علوی در انجام دادن امور و رسیدن به همه چیز است. یکی از عبارات برجسته او think outside the box می باشد.

نظرات دانشجویان پیشین

گواهینامه پایان دوره کوچینگ

سوالات متداول در مورد دوره کوچینگ

آیا مدرک ارایه شده در دوره کوچینگ معتبر است؟

بله. در انتهای دوره کوچینگ مدرک رسمی و معتبر صادر می شود.

آیا شرایط پرداخت هزینه دوره کوچینگ به صورت اقساط هم قابل پرداخت است؟

بله. جهت دریافت اطلاعات بیشتر و شرایط شرکت در دوره به صورت اقساطی با مشاورین مدرسه کسب و کار آیا تماس بگیرید.

حداقل مدرک تحصیلی مورد نیاز برای شرکت در دوره کوچینگ چیست؟

حداقل مدرک در این دوره وجود ندارد. افرادی که دارای سابقه مدیریتی سازمانی بین 3 تا 5 سال هستند می توانند بدون محدودیت در نوع مدرک تحصیلی در این دوره شرکت کنند. هزینه مدرک در این دوره جدا از هزینه کوچینگ از دانشجویان دریافت می شود.

آیا با مدرک و مهارت کسب شده در پایان دوره کوچینگ می توان برای مهاجرت قانونی به خارج از کشور اقدام کرد؟

بله، با توجه به اینکه مدرک معتبر ارایه شده قابلیت ترجمه دارد امکان  مهاجرت را برای شرکت کنندگان دوره فراهم می‌کند. 

گالری دوره های برگزار شده

برای اطلاعات بیشتر و مشاهده

قسمتی از دوره، فرم را پر کنید:

ثبت نام

دوره بیزینس کوچینگ مدیر عاملی

قیمت: 260,000.000 تومان