دوره بیزینس کوچینگ مدیرعاملی

بسیاری از مدیران و کارآفرینان می‌دانند چه باید انجام دهند، اما در اجرای تغییر، هدایت تیم‌ها و تبدیل استراتژی به عملکرد واقعی با چالش مواجه‌اند. دوره جامع بیزینس کوچینگ «آیا» برای حل همین شکاف طراحی شده است.

این دوره یک آموزش تئوریک نیست؛ مسیری کاملاً اجرایی است که به مدیران، تصمیم‌گیران سازمانی و کوچ‌های حرفه‌ای کمک می‌کند فرآیند کوچینگ را واقعاً در بستر سازمان اجرا کنند. با استفاده از مدل‌های معتبر بین‌المللی، تمرین‌های واقعی سازمانی و منتورینگ مستمر، یاد می‌گیرید چگونه عملکرد تیم‌ها را بهبود دهید و بهره‌وری سازمان را به‌صورت پایدار افزایش دهید.

اگر به‌دنبال یادگیری کوچینگ نیستید و می‌خواهید از کوچینگ برای ایجاد تغییر واقعی در سازمان استفاده کنید، این دوره برای شما طراحی شده است.

مسیر آموزشی دوره کوچینگ کسب و کار به چه صورت است؟

در جدول زیر مسیر آموزشی آموزش کوچینگ در 5 مرحله بررسی شده است :

مرحله اول: پایه‌سازی مدیریت خود

در اولین مرحله، شرکت‌کننده ابتدا روی مدیریت خود تمرکز می‌کند. این بخش شامل آموزش مدیریت زمان و افزایش بهره‌وری، استفاده از ابزارهای کاربردی برای انجام کارهای بیشتر در زمان کمتر، اولویت‌بندی کارهای مهم به‌جای صرفاً کارهای ضروری و همچنین مدیریت استرس و فشارهای عصبی (Buster Stress) است.

هدف این مرحله، ایجاد یک پایه ذهنی و عملکردی قوی برای ورود حرفه‌ای به کوچینگ و رهبری است.

مرحله دوم: ورود حرفه‌ای به کوچینگ

در این مرحله، فراگیران با سبک‌ها و مدل‌های مختلف کوچینگ آشنا می‌شوند و یاد می‌گیرند هر مدل در چه شرایطی بهترین کارایی را دارد. سپس فرآیند کوچینگ در شش مرحله به‌صورت گام‌به‌گام آموزش داده می‌شود تا شرکت‌کننده بتواند جلسات کوچینگ را به‌شکل حرفه‌ای طراحی و اجرا کند.

مرحله سوم: پیاده‌سازی کوچینگ در سازمان

در این بخش، کوچینگ از سطح فردی وارد فضای سازمان می‌شود. مباحث شامل اولویت‌بندی دپارتمان‌های سازمان برای مداخله کوچینگ و همچنین روش‌های اصولی تفویض اختیار است. هدف این مرحله، ایجاد ساختاری عملی برای اجرای کوچینگ در سازمان و افزایش اثربخشی مدیران است.

مرحله چهارم: رهبری و مدیریت عملکرد تیم‌ها

این مرحله بر هم‌راستاسازی رهبری سازمانی (Leadership Matched) تمرکز دارد و به مدیران کمک می‌کند سبک رهبری خود را با شرایط تیم و سازمان تطبیق دهند.

همچنین موضوع سنجش و مدیریت سطح شایستگی کارکنان (Level of Competence) بررسی می‌شود و در نهایت مدل رهبری جان ادایر (John Adair) به‌عنوان یک چارچوب عملی برای مدیریت عملکرد تیم‌ها آموزش داده می‌شود.

مرحله پنجم: تثبیت فرهنگ عملکرد

در آخرین مرحله، تمرکز بر ایجاد و تثبیت یک فرهنگ عملکردمحور در سازمان است. این بخش شامل مباحث انگیزش و الهام‌بخشی کارکنان (Inspiration & Motivation)، تیم‌سازی و تیم‌داری حرفه‌ای و همچنین گفتمان و ارتباطات اثرگذار مدیران می‌شود.

ویژگی‌های منحصربه‌فرد دوره بیزینس کوچینگ

دوره های بیزینس کوچینگ با رویکرد اجرایی، متناسب با نیازهای تصمیم‌گیرندگان سازمان‌ها طراحی می‌شوند و با تمرکز بر ایجاد تغییر در سطح سیستماتیک، مزیتی فراتر از دوره‌های عمومی کوچینگ دارند.

• رویکرد کاملاً اجرایی و سازمان‌محور : طراحی‌شده برای مدیران و تصمیم‌گیرندگانی که می‌خواهند کوچینگ را در ساختار واقعی سازمان اجرا کنند، نه صرفاً یاد بگیرند.
• ساختار کاربردی با تمرین‌های واقعی : هر جلسه شامل سناریوها و تمرین‌های سازمانی است تا فرآیند کوچینگ را گام‌به‌گام در محیط کار پیاده‌سازی کنید.
• آموزش مدل‌های معتبر بین‌المللی : آشنایی و کار عملی با مدل‌هایی مانند John Adair، شایستگی کارکنان و Leadership Matched.
• منتورینگ و پشتیبانی مستمر : همراهی منتورها در طول دوره و پس از آن برای اجرای پروژه‌های واقعی بیزینس کوچینگ.
• تمرکز بر نتایج قابل اندازه‌گیری : بهبود بهره‌وری تیم‌ها، ارتقای رهبری فردی و ایجاد تغییر ملموس در عملکرد سازمان.

بخش کوتاهی از آموزش بیزینس کوچینگ

مخاطبان دوره بیزینس کوچینگ

دوره آموزش کوچینگ به‌طور خاص برای افراد تصمیم‌ساز در ساختار سازمانی طراحی می‌شود. اگر از‌جمله افراد زیر هستید، محتوای دوره برای شما تحول‌آفرین است:

• مدیران عامل و اعضای ارشد هیئت‌مدیره
• کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار با تیم‌های چندبخشی
• مشاوران و کوچ‌های حرفه‌ای که قصد ورود به فضای کوچینگ سازمانی دارند
• مدیران فروش، منابع انسانی یا مالی با اختیار تصمیم‌گیری و اجرای سیاست‌ها
• علاقه‌مندان به توسعه رهبری، بهره‌وری و ایجاد تغییرات استراتژیک در سازمان‌ها

ساختار آموزش کوچینگ صرفا برای افرادی طراحی می‌شود که امکان اعمال تغییرات واقعی در سازمان خود را دارند.

دستاوردهای کلیدی پس از اتمام دوره کوچینگ

با پایان دوره بیزینس کوچینگ، شما به ابزاری مجهز می‌شوید که مستقیما در سودآوری و توسعه سازمانتان موثر است. دستاوردهای اصلی شامل موارد زیر می‌شود:

• توانایی اجرای فرآیند کامل کوچینگ در محیط کاری واقعی
• تقویت مهارت‌های تحلیل، مدیریت منابع انسانی و هدایت تیم‌ها
• افزایش درآمد از طریق بهینه‌سازی عملکرد بخش‌های کلیدی سازمان
• رشد اعتمادبه‌نفس در کوچینگ حرفه‌ای و برقراری ارتباط تاثیرگذار با کارکنان
• شفاف‌سازی اهداف سازمانی و ایجاد مسیر تحول‌ساز
• توانمندسازی کارکنان و بهبود بهره‌وری در همه سطوح

آنچه در پایان دوره جامع بیزینس کوچینگ آیا به‌دست می‌آورید، صرفا حاصل یک مسیر آموزشی نیست، بلکه چکیده‌ای از ۱۳ سال تجربه دکتر یحیی علوی در کار با سازمان‌ها و آموزش به هزاران مدیر و کوچ حرفه‌ای در داخل و خارج کشور است. مهارت‌هایی که در این دوره به‌دست می‌آورید، می‌تواند تکمیل‌کننده دانش مدیریت استراتژیک شما باشد و به شما در هدایت موفق‌تر سازمان کمک کند در کنار کوچینگ برای تبدیل به یک مدیرعالی می‌توانید در دوره MBA نیز شرکت کنید.

چرا آموزش کوچینگ مدرسه کسب و کار آیا متفاوت است؟

بیشتر دوره‌های کوچینگ یا در حد «مفاهیم» می‌مانند یا فقط روی فرد تمرکز می‌کنند؛ اما کوچینگ کسب‌وکار وقتی ارزش واقعی می‌سازد که داخل سازمان اجرا شود و روی عملکرد تیم، بهره‌وری، تفویض اختیار و رهبری اثر بگذارد. تفاوت این دوره در سه چیز است:

• اجرایی و قابل پیاده‌سازی در سازمان : از ابزارهای مدیریت زمان و بهره‌وری تا تفویض اختیار، تیم‌سازی و گفت‌وگوی مدیریتی—همه برای «اجرا» طراحی شده‌اند نه صرفاً یادگیری.
• مدل‌محور، نه سلیقه‌ای : با مدل‌های شناخته‌شده مثل Leadership Matched، Level of Competence و مدل رهبری John Adair کار می‌کنید تا تصمیم‌ها و کوچینگ شما «چارچوب‌دار» و قابل تکرار شود.
• نتیجه‌محور با تمرکز روی خروجی‌های مدیریتی : هدف دوره این نیست که فقط کوچینگ بلد باشید؛ هدف این است که بتوانید بهره‌وری را بالا ببرید، انگیزه تیم را پایدار کنید، استرس سازمانی را مدیریت کنید و سیستم تصمیم‌گیری و پیگیری بسازید.

مدرس دوره بیزینس کوچینگ

یحیی علوی مشاور و مدرس بین‌المللی کسب‌وکار و بنیان‌گذار مدرسه کسب‌وکار آیا است که بیش از یک دهه تجربه اجرایی و آموزشی در حوزه رهبری، فروش و توسعه سازمانی دارد.

ترکیب تجربه واقعی مدیریتی، تدریس در دوره‌ DBA و MBA و تمرکز بر مدل‌های اجرایی و نتیجه‌محور، آموزش‌های او را کاملاً کاربردی و قابل پیاده‌سازی در سازمان می‌کند.

مدرک دوره جامع بیزینس کوچینگ آیا

پس از گذراندن دوره جامع بیزینس کوچینگ، مدرک معتبر و رسمی به شرکت کنندگان ارائه می‌شود این مدرک بین المللی است و قابلیت ترجمه شدن به زبان های مختلف را نیز دارد.

فرآیند ثبت‌نام دوره کوچینگ حضوری آیا

برای ورود به این مسیر حرفه‌ای، مراحل ثبت‌نام دوره بیزینس کوچینگ مدرسه کسب و کار آیا شفاف و ساده طراحی شده است:

1. درخواست مشاوره رایگان از طریق فرم تماس وب‌سایت
2. برگزاری جلسه مصاحبه اولیه برای بررسی تناسب فردی و سازمانی
3. ثبت‌نام نهایی پس از تایید شرایط و انتخاب مدل پرداخت

پیش از ثبت‌نام، تیم مشاوران ما آماده پاسخ به سوالات و بررسی شرایط سازمان شما هستند. پس از پایان دوره کوچینگ حضوری نیز، مدرک معتبر مورد‌تایید نهادهای آموزشی و قابل‌ارائه در رزومه‌های حرفه‌ای به شما اعطا می‌شود.

اگر مدیرعامل، کارآفرین یا کوچ کسب‌وکار و در پی رشد واقعی هستید، فرصت شرکت در دوره حضوری کوچینگ آیا را از دست ندهید. مدرسه کسب‌وکار آیا، برگزار‌کننده دوره‌های تخصصی MBA، DBA، فروش، مدیریت و کوچینگ سازمانی با حضور اساتید معتبر دانشگاهی و مشاوران اجرایی است.

• مدیریت زمان و ابزارهای بهبود بهره وری در زمان کمتر
• آشنایی با سبک ها و مدلهای کوچینگ
• اولویت بندی دپارتمان های سازمان
• فرآیند کوچینگ در ۶ مرحله
• همسان سازی رهبری سازمان (Leadership Matched)
• اندازه گیری و مدیریت سطح صالحیت کارکنان (Level Competence)
• مدل رهبری  John Adair – پیشگام در کسب و کار جهانی
• حفظ و ایجاد انگیزه های سازمانی (Inspiration and Motivation)
• روش های تفویض اختیار در سازمان
• تیم سازی و تیم داری در سازمان
• گفتمان تاثیرگذار و اثربخش یک مدیر حرفهای
• مدیریت بهینه کارهای روزمره و اولویت بندی کارهای مهم به جای ضروری
• روش های بمباران استرس و مدیریت روزمره فشارهای عصبی (Buster Stress )و…

ساختار دوره به گونه ای طراحی گردیده که صرفًا ویژه مدیران عاملان یا افرادی در سازمان می باشد که قدرت تصمیم گیری و اجرای آن در تمام قسمت های سازمان اعم از فروش، مالی و … را برخوردار می باشند.

این دوره حاصل دانسته ها، مطالعات، آموزش ها و تجربیات ۱۳ سال دکتر یحیی علوی برای آموزش به بیشتر از ۳۰۰،۰۰۰ دانش پذیر حضوری در تهران، شهرستان و سراسر دنیاست که در طیف مدیرعامل، مشاور و مدیر فروش بوده اند و ارائه مشاوره های اختصاصی به بیشتر از ۲۵۰ شرکت معتبر داخلی و بین المللی طراحی گردیده است.