دوره مدیریت استراتژیک

همان طور که از نام این عبارت بر می آید، مدیریت استراتژیک مجموعه ای از اقدامات و تصمیم سازی های مدیریتی را در بر می گیرد که می تواند عملکرد راهبردی و بلندمدت یک سازمان را تعیین نماید. در حقیقت مباحثی که روی هم مدیریت استراتژیک را می سازند عبارتند از بررسی محیطی محیط داخلی و خارجی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی های تدوین شده …

مدرس دوره

مهندس حمید اسماعیلی
مدير پروژه "مديريت چرخه بهره وری" شركت توزيع برق حرارتی

مدرس دوره

دکتر حامد حیدری
مشاور عالی در حوزه آینده پژوهی

آموزش کاربردی

کاملا عملی و کارگاهی

بروز رسانی رایگان

دسترسی رایگان همیشه

رضایت 98 درصدی

دانشجویان ما

پشتیبانی حرفه ای

پشتیبانی 7 روز هفته

15 سال تجربه

دربرگزاری این دوره

گواهی معتبر

از مدرسه آیا

آموزش کاربردی

بروز رسانی رایگان

رضایت 98 درصدی

پشتیبانی حرفه ای

15 سال تجربه

گواهی معتبر

معرفی دوره مدیریت استراتژیک

همان طور که از نام این عبارت بر می آید، مدیریت استراتژیک مجموعه ای از اقدامات و تصمیم سازی های مدیریتی را در بر می گیرد که می تواند عملکرد راهبردی و بلندمدت یک سازمان را تعیین نماید. در حقیقت مباحثی که روی هم مدیریت استراتژیک را می سازند عبارتند از بررسی محیطی محیط داخلی و خارجی، تدوین استراتژی، اجرای استراتژی های تدوین شده، و در نهایت ارزیابی و کنترل. در مدیریت استراتژیک به فرصت ها و همچنین تهدیدات خارجی در معرض سازمان پرداخته شده و نقاط قوت و ضعف شرکت در برابر آن ها مورد ارزیابی و کنترل قرار می گیرد. 

سرفصلهای دوره مدیریت استراتژیک

مقدمه ای بر مدیریت استراتژیک

  • انواع استراتژی ها و مدیریت استراتژیک در سازمان های مختلف
  • تفکر استراتژیک و مدیریت استراتژیک

بخش اول : چشم انداز، ماموریت و ارزشهای محوری

  • تعاریف
  • مثالهای عملی
  • اجزای تشکیل دهنده
  • نحوه تدوین در سازمانها

بخش دوم : بررسی عوامل محیطی

  • محیط دوردست
  • محیط عملیاتی
  • تجزیه و تحلیل رقابت (الگوی پورتر)
  • تجزیه و تحلیل صنعت (ماتریس EFE  و ماتریس CPM )
  • پیش بینی محیطی
  • نیروهای اصلی داخلی
  • تصویر نیم رخ موسسه
  • استفاده از رویکرد زنجیره ارزش در بررسی عوامل داخلی
  • ماتریس IFE

بخش سوم : تدوین هدف های بلند مدت

  • ماهیت هدف های بلندمدت
  • مدیریت غیرمبتنی برهدف
  • تجزیه و تحلیل و انتخاب استراتژی
  • چهارچوبی جامع برای تدوین استراتژی
  • جنبه های فرهنگی و سیاسی به هنگام انتخاب استراتژی

بخش چهارم : اجرای استراتژی

  • نقشه استراتژی
  • کارت امتیازی متوازن

بخش پنجم : ارزیابی استراتژی

  • ماهیت ارزیابی استراتژی
  • چارچوبی برای ارزیابی استراتژی
  • مبانی و مفاهیم ریسک و نگرش استراتژیک به مدیریت ریسک
  • بودجه بندی و کنترل استراتژیک

آشنایی با مدرس دوره

حمید اسماعیلی

  • كارشناس ارشد پروژه “بهبود كيفيت بر مبنای رويكرد شش
  • سيگما” شركت ايران خودرو ، سالن‌های رنگ
  • مدير پروژه “مديريت چرخه بهره وری” شركت توزيع برق حرارتی
  • كارشناس ارشد پروژه”مديريت رضايت مشتری” شركت پست جمهوري اسلامی ايران
  • مدير پروژه”استقرار كنترل فرآيند آماری” شركت صنايع متالوژی يزد
  • مشاور پروژه “اجراي سيستم ساماندهیی محيط كار
    و …

مخاطبین دوره مدیریت استراتژیک

مدیران سازمانی :

عواملی از قبیل حذف یارانه ها، نوسانات ارزی، حامل های انرژی، اعتصاب کارکنان، چالش های سازمانی نیاز به داشتن استراتژی درست و مدیریت شده دارد. این دوره برای مدیران سازمانی که قصد دارند تطبیق پذیری، امور داخلی و خارجی سازمان خود را مدیریت کند تا بتواند دستاوردهای ارزشمندی را به دست بیاورد.

سرپرستان و مدیران میانی

کنترل هزینه و افزایش بهره‌وری برای دسترسی آسان به اهداف سازمانی و نهادینه کردن نظم و انضباط کاری با ایجاد یک تیم منسجم در داخل سازمان، برای حفظ بازار و ایجاد رقابت پذیری فعالیت سازمانی یکی از اهداف آموزشی این دوره برای مدیران میانی سازمان است.

گواهینامه پایان دوره

ثبت نام

قیمت : 2,980,000 تومان

قیمت : 1,995,000 تومان

مشاوره رایگان

برای اطلاعات بیشتر در مورد دوره و اطلاع از نحوه تخفیف و همچنین مشاهده قسمتی از دوره ، فرم زیر را پرنمایید :