یکی از مهم ترین مزیت های این دوره این است که مهندس حامد حیدری تمام تجربیات خود در زمینه تیم سازی را در کنار تعاریف آکادمیک و مهارت های کاربردی به شرکت کنندگان تدریس می‌کند که استفاده از این حجم از دانش و تجربه در کنار یکدیگر می‌تواند بهترین مجموعه علمی را تشکیل دهد تا برای دانش پذیران مفید واقع گردد.
تیم سازی نیازمند انجام امور مختلف و پیاده سازی تکنیک های خاصی است که اگر به درستی انجام بپذیرند بهترین نتیجه را برای سازمان شما در پی خواهند داشت.

• در این دوره منحصر به فرد ابتدا معانی، مفاهیم و تعاریف سازماندهی و تیم سازی تدریس می‌شود تا برای دانش پذیران، ماهیت و ضرورت تیم سازی مشخص گردد. پس از آشنایی اولیه با این مفاهیم، نوبت به آشنایی با مولفه های سازماندهی در کنار آشنایی با انواع تیم و مهم تر از آن تکنیک های تیم سازی می‌رسد.

در ادامه مباحث این دوره، مهندس حامد حیدری بصورتی عمیق تر وارد بحث تیم سازی می‌شود و اصول و راهکارهای تبدیل کردن یک گروه از کارکنان به یک تیم واقعی را به شرکت کنندگان آموزش می‌دهد. در این مرحله از آموزش های این دوره نوبت به بالا بردن مهارت های شرکت کنندگان در بحث تیم سازی می‌رسد که بصورت کاملا عملی و کارگاهی انجام خواهد پذیرفت. یکی از مهم ترین اموری که برای تیم سازی بهتر می‌بایست در نظر داشت شناخت خود سازمان و تک تک کارکنان است که از اهمیت بالایی برخوردار است، زیرا اگر شما با ویژگی های اعضای تیم خود آشنایی نداشته باشید نمی‌توانید گام های مهم و تاثیر گذار در راستای سازماندهی آنها بردارید.

یکی دیگر از مهم ترین مواردی که در این دوره تدریس می‌شود این است که چطور می‌توان جلوی گروه سازی را در سازمان گرفت و اگر گروه هایی در سازمان تشکیل گردید چطور آنها را به سوی تیم شدن پیش برد. این موضوع از اهمیت بسیار بالایی برخوردار است و موردی است که در دنیای واقعی سازمان ها اتفاق می‌افتد و باید در این باره آموزش دید. این دوره در واقع یک دانشگاه بزرگ برای مدیرانی است که به دنبال تشکیل یک تیم حرفه ای هستند تا بتوانند به سوی اهداف خود پیش بروند.

• • ویژگی‌های تیم‌های موفق کاری

• • آشنایی با نقش‌های نه‌گانه در طراحی تیم

• • رموز موفقیت تیم‌های کاری

• • خلق فرهنگ تیمی در سازمان

• سنجش عملکرد تیم‌های کاری