دوره EMBA

مدیریت اجرایی راهبردی کسب و کار برای مدیران

دوره EMBA (Executive MBA) یک فرصت بی‌نظیر برای مدیران و حرفه‌ای‌ها است که به دنبال پیشرفت در عرصه کسب‌وکار و رهبری هستند. این دوره برای کسانی طراحی شده است که می‌خواهند در فضای تجاری پررقابت امروزی، استراتژی‌های رهبری و مدیریت را از نزدیک تجربه کنند. شما با یادگیری مهارت‌های کلیدی در زمینه‌های مالی، استراتژی، بازاریابی و مدیریت منابع انسانی، قادر خواهید بود تا سازمان خود را به سوی موفقیت‌های بزرگ هدایت کنید.

برای شروع این مسیر تحول‌آفرین، هم‌اکنون در دوره EMBA ثبت‌نام کنید و به جمع مدیران موفق بپیوندید. فرصتی بی‌نظیر برای تقویت مهارت‌های رهبری و گسترش افق‌های کاری خود را از دست ندهید!

آموزش کاربردی
کاملا علمی و کارگاهی
پشتیبانی حرفه ای
7 روز هفته
بروزرسانی مستمر
دوره های غیرحضوری
مدرک معتبر
آموزشگاهی و بین المللی
درباره دوره EMBA

دوره EMBA (مدیریت اجرایی کسب‌وکار) یک برنامه تخصصی برای مدیران، کارآفرینان و صاحبان کسب‌وکار است که به‌دنبال تقویت مهارت‌های استراتژیک، تصمیم‌گیری پیشرفته و توسعه رهبری سازمانی هستند. دوره ی حرفه ای emba با هدف ارتقای توانمندی‌های اجرایی در حوزه‌هایی چون مدیریت منابع انسانی، تدوین استراتژی، بازاریابی و تحلیل داده‌ها طراحی می‌شود. ویژگی‌های منحصربه‌فرد، سرفصل‌های جامع، تمرکز بر تصمیم‌گیری‌های واقعی و بهره‌گیری از اساتید مجرب، دوره EMBA را از سایر دوره های مدیریت اجرایی متمایز می‌کند.

شرکت در دوره مدیریت اجرایی یا emba به‌معنای سرمایه‌گذاری حرفه‌ای بر آینده شغلی است. اگر به‌دنبال اطلاعات درباره ثبت نام دوره EMBA و یا قیمت دوره EMBA هستید، مدرسه کسب و کار آیا شما را در مسیر انتخاب درست راهنمایی می‌کند.

ویژگی‌های دوره مدیریت اجرایی EMBA

دوره EMBA با تمرکز بر مسائل کاربردی و واقعی محیط کسب‌وکار طراحی می‌شود و ترکیبی از دانش دانشگاهی و تجربه عملی را ارائه می‌دهد. ویژگی‌های کلیدی دوره مدیریت اجرایی عبارت‌اند از:

  • بهره‌مندی از اساتید برجسته دانشگاهی و متخصصان صنعت
  • آموزش بر‌اساس مطالعات موردی واقعی و پروژه‌محور
  • تقویت مهارت‌های رهبری و تصمیم‌گیری در شرایط بحرانی
  • امکان شبکه‌سازی موثر با مدیران و صاحبان کسب‌وکار
  • ارائه مدرک معتبر قابل‌ترجمه و مورد‌تایید سازمان‌ها
  • طراحی ماژولار برای هماهنگی با زمان مدیران پرمشغله

همه مزایا و ویژگی‌های فوق موجب می‌شوند که این دوره به‌عنوان یکی از حرفه‌ای‌ترین دوره‌های مدیریت اجرایی emba در ایران شناخته شود و انتخاب اول مدیران پیشرو باشد.

دستاوردهای کلیدی پس از پایان دوره EMBA

فارغ‌التحصیلان دوره مدیریت اجرایی EMBA به درک عمیقی از استراتژی کسب‌وکار، رهبری سازمانی، تحلیل مالی و تصمیم‌گیری داده‌محور دست می‌یابند. این افراد قادر هستند کسب‌وکار را از منظر کلان هدایت کنند، منابع را بهینه تخصیص دهند، استراتژی‌های رقابتی طراحی و تیم‌های کاری را به‌طور موثر رهبری کنند. همچنین توانایی تحلیل بازار، مواجهه با بحران‌ها، و اجرای تغییرات سازمانی به‌طور نظام‌مند از دیگر مهارت‌هایی است که در این مسیر کسب می‌شود.

اگرچه دوره EMBA بیشتر برای مدیران با تجربه و در سطوح بالای سازمان طراحی شده، اما برای افرادی که به دنبال پایه‌ریزی و گسترش دانش مدیریتی خود هستند، شرکت در دوره MBA می‌تواند نقطه شروع مناسبی باشد و مسیر رشد حرفه‌ای را تسهیل کند.

سرفصل های دوره مدیریت اجرایی EMBA

در دوره EMBA، با سرفصل‌هایی روبه‌رو هستید که با دقت و با‌توجه‌به نیازهای روز بازار ایران و جهان طراحی می‌شوند. سرفصل های دوره EMBA همه جنبه‌های کلیدی مدیریت اجرایی را در‌بر می‌گیرند و به‌گونه‌ای چیده شده‌اند که شما بتوانید در کنار دانش تئوریک، مهارت‌های عملی را نیز فرا بگیرید. در جدول زیر ساختار کلی سرفصل های آموزشی دوره مدیریت اجرایی را مشاهده می‌کنید:

حوزه آموزشی

سرفصل‌ها

رهبری و مدیریت

رهبری اجرایی، گسترش رهبری، اخلاق کسب‌وکار، مدیریت منابع انسانی، مدیریت تغییر

مدیریت استراتژیک

تدوین استراتژی، اجرای استراتژی، تحلیل محیط کسب‌وکار، مدیریت رقابت

امور مالی

حسابداری برای مدیران، مالی شرکتی، ارزیابی سرمایه‌گذاری، مدیریت ریسک

بازاریابی

استراتژی‌های بازاریابی، بازاریابی دیجیتال، تحقیقات بازاریابی، مدیریت برند

مدیریت عملیات

مدیریت زنجیره تامین، مدیریت کیفیت، بهینه‌سازی فرآیندها، مدیریت پروژه

تحلیل داده و تصمیم‌گیری

آمار و احتمالات، تحلیل داده‌ها برای تصمیم‌گیری، مدل‌سازی ریاضی

اقتصاد در کسب‌وکار

تحلیل بازار، قیمت‌گذاری، تحلیل بازگشت سرمایه، شاخص‌های کلان اقتصادی، سیاست‌های اقتصادی کلان

ساختار جامع دوره مدیریت اجرایی یا emba به شما کمک می‌کند در همه ابعاد حیاتی یک کسب‌وکار حرفه‌ای، تخصص لازم را کسب کنید و در فضای رقابتی امروز بدرخشید. با‌توجه‌به سرفصل‌های بالا، اگر به‌دنبال ساختن یک مسیر مدیریتی موثر، سریع و علمی هستید، شرکت در دوره EMBA یکی از بهترین تصمیم‌هایی است که شما می‌توانید برای آینده حرفه‌ای خود بگیرید.

مخاطبان اصلی دوره EMBA

دوره مدیریت اجرایی emba به‌طور خاص برای افرادی طراحی شده است که به‌دنبال رشد در مسیر حرفه‌ای خود هستند و می‌خواهند کسب‌وکار خود یا سازمان تحت مدیریت‌شان را متحول کنند. مخاطبان اصلی دوره EMBA عبارت‌اند از:

  1. کارآفرینان: افرادی که می‌خواهند کسب‌وکار خود را پایه‌گذاری یا توسعه دهند.
  2. مدیران میانی و ارشد: افراد با سمت‌های مدیریتی در شرکت‌ها و سازمان‌ها.
  3. مشاوران فروش و بازاریابی: متخصصانی که در حوزه فروش فعالیت دارند و به‌دنبال به‌روزرسانی دانش خود هستند.
  4. کارکنان مستعد ارتقا: کسانی که به‌دنبال پیشرفت شغلی و یادگیری مهارت‌های مدیریتی هستند.

با‌توجه‌به تنوع سرفصل‌ها و رویکرد عملیاتی، دوره EMBA به یک انتخاب مناسب برای مدیران ارشد کسب و کارها میباشد. در حالی که دوره EMBA بیشتر بر مهارت‌های مدیریتی کاربردی و رهبری در سطح اجرایی تمرکز دارد، « دکترای مدیریت کسب‌وکار » مرحله‌ای پیشرفته‌تر است که بر پژوهش‌های عمیق علمی و توسعه دانش نظری مدیریت تمرکز می‌کند.

هزینه دوره EMBA؛ سرمایه‌گذاری مطمئن روی آینده شغلی

در نگاه اول ممکن است هزینه دوره EMBA قابل‌توجه به‌نظر برسد، ولی واقعیت این است که این هزینه در واقع نوعی سرمایه‌گذاری برای ارتقای موقعیت شغلی و افزایش اثربخشی در مدیریت کسب‌وکار است. تجربه ثابت می‌کند که دانش‌آموختگان این دوره‌ها، نه‌تنها با بینش بهتری تصمیم‌گیری می‌کنند، بلکه در مذاکرات، توسعه بازار و ارتقای جایگاه شغلی نیز موفق‌تر هستند. بنابراین، قیمت دوره EMBA با‌توجه‌به بازگشت سرمایه‌ای که در بلندمدت ایجاد می‌کند، بسیار منطقی و توجیه‌پذیر است.

فرآیند ثبت نام دوره EMBA آیا

فرآیند ثبت‌نام در دوره EMBA مدرسه کسب و کار آیا بسیار ساده و هدفمند طراحی شده است. در گام اول، کافی است فرم مشاوره رایگان را تکمیل کنید تا کارشناسان آموزشی مجموعه آیا با شما تماس بگیرند و نیازهای شما را بررسی کنند. پس از مشاوره اختصاصی و دریافت اطلاعات کامل دوره، زمان‌بندی و شرایط، شما می‌توانید نسبت‌به ثبت‌نام نهایی اقدام کنید. پشتیبانی حرفه‌ای مجموعه آیا شامل موارد زیر می‌شود:

  • مشاوره رایگان و اختصاصی پیش از شروع دوره
  • همراهی در انتخاب بهترین مسیر آموزشی متناسب با موقعیت شما
  • صدور مدرک معتبر پایان دوره، قابل‌ترجمه و مورد‌تایید سازمان‌ها

برای ثبت‌نام آنلاین دوره EMBA مدرسه کسب و کار آیا همین حالا اقدام کنید و یک گام موثر در مسیر مدیریت حرفه‌ای بردارید.

سرفصل ها

دکتر یحیی علوی، مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار

سرفصلهای دوره هوش هیجانی و مدیریت احساسات EQ (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت):

  • جایگاه منطق و احساس در تصمیم‌گیری
  • تاثیر استرس بر مدیریت تصمیم گیری
  • رابطه بین استرس و عملکرد مدیران
  • ناامنی و ریشه آن در تصمیم گیری
  • تست Bar-on برای اندازه گیری هوش هیجانی و تحلیل تست
  • آموزش روش‌های مدیریت بر احساسات در تصمیم‌گیری
  • چرا EQ برای مدیران چهار برابر از IQ مهم‌تر است
  • تاثیر EQ در موفقیت شخصی و کسب و کار
  • یادگیری تفاوت بین خودآگاهی و ارتباط اجتماعی در رابطه کاری و شخصی
  • چگونه یک عزت نفس پایدار و قوی داشته باشیم؟
  • روش‌های مدیریت و کنترل استرس
  • رشد نبوغ عاطفی و تاثیر آن در زندگی کاری و شخصی

سرفصلهای دوره توسعه فردی بخش اول (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) :

  • تفاوت بین رشد و موفقیت
  • تفاوت بین توانایی و پتانسیل من
  • عادت‌های افراد موفق خود ساخته
  • آشنایی با واژه توسعه فردی
  • تاثیر نگرش سالم در تصمیم گیری
  • مسئولیت پذیری و مسئولیت گریزی
  • قدرت عادت در تصمیم گیری
  • تمرکز و اهمیت آن در زندگی شخصی
  • شکاف بین تصمیم‌گیری و عمل کردن
  • چگونه استانداردهای زندگی خودمان را بالاتر ببریم
  • اولویت بندی در زندگی مدیریت زمان
  • قدرت منتور و مدل‌های منتورینگ
  • وسواس فکری چگونه مانع تصمیمات درست شما می‌شود؟
  • تاثیر هویت و شخصیت در تصمیم‌گیری
  • تفاوت بین شکست و باختن
  • تفاوت بین پذیرش و بخشش
  • آشنایی با قوانین سقراط برای تصمیمات بهتر
  • چگونه یک برنامه عملیاتی برای زندگی خود تدوین کنیم
  • مدیریت فکر و ذهن با سوال های خوب

سرفصلهای دوره مدیریت و مهندسی فروش (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) :

  • فلسفه فروش در بازار رقابتی
  • تفاوت شغل فروش و مهارت فروشندگی
  • آشنایی با استعدادهای ذاتی و روش تقویت استعدادها
  • آئین دوست یابی در فروش
  • اعتمادسازی و روشهای جلب
  • اعتماد مشتری
  • استراتژی های رشد فروش
  • مدلهای فروش در کسب و کار
  • مهارت های اصلی یک فروشنده موفق
  • نحوه ایجاد و مدیریت تیم فروش
  • آشنایی با انواع مدل های فروش و مدیریت حساب مشتری
  • روش های ساخت تیم فروش از قبیل استخدام، سوال‌های مناسب برای مصاحبه شغل فروش حقوق و پورسانت
  • مدیریت تیم فروش و نحوه انگیزه دادن و تنبیه پرسنل
  • هفت استراتژی مدیریت تیم فروش برای عملکرد و راندمان بالاتر
  • استراتژی های فروش مستقیم
  • فرآیند فروش مستقیم و دوره های ویزیت
  • آشنایی با قیف فروش و مدل های تقسیم بندی مشتریان

سرفصلهای دوره فروشندگی حرفه ای و نهایی سازی (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) :

  • داستان سرایی در فروش و روش های پرزنت محصول
  • آشنایی با نحوه سوال پرسیدن مناسب در جلسه فروش
  • آشنایی با نیاز و خواسته مشتری
  • آشنایی با مدل فروش SPIN
  • آشنایی با اصول مذاکره در فروش
  • آشنایی با ۱۰ دلیل اصلی که از مذاکره فرار می کنیم
  • سرفصلهای دوره خودفروشی
  • چگونه هر چیزی را بفروشیم
  • هنر فروختن من
  • چگونه احساسات مثبتمان را به مشتری انتقال دهیم
  • تاثیر “من” قوی در فروش
  • چگونه برند شخصی خود را قوی تر کنیم
  • چگونه استاد فروشندگی شویم (MSP)
  • اصول دوازده گانه فروشندگی حرفه ای
  • سوال های قدرتمند برای شبکه سازی و آشنایی با دیگران
  • سوال هایی که هر مشتری را مجبور به صحبت کردن می‌کند
  • بیست و هشت مهارت برای استادی در فروش
  • بیست و پنج عادتی که ما را از فروش دور می‌کند
  • سوال های قدرتمندی که یخ هر جلسه را می‌شکند

سرفصلهای دوره مذاکره با غول ها (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) :

  • اصول حرفه‌ای مذاکره
  • آشنایی با ۴ فاز مذاکره، مدل پروفسور کِندی
  • آشنایی با مدل تئوری مدیریت دکتر پارکر
  • دستورالعمل‌های مذاکره
  • آشنایی با مدل “خرد عملی” دکتر شوارتز
  • آشنایی با مسابقه حذفی Play-off
  • استراتژی‌های نقطه مقابل Counter part
  • آشنایی با واژه BATNA در مذاکره
  • نقطه ورود و خروج در هر مذاکره
  • آشنایی با ZOPA محدوده احتمالی توافق
  • یادگیری دامنه خریدار و فروشنده
  • قدرت چانه زنی
  • مدل‌های پیشنهاد و پیشنهاد متقابل در مذاکره
  • چه زمانی مذاکره نکنیم؟
  • انواع موضع گیری و تاکتیک های
  • مربوط به منافع و چالش
  • مذاکره تلفیقی و توضیعی
  • Integratine vs Distributive
  • تقسیم بندی منافع در مذاکره
  • تفاوت بین حل اختلاف و مذاکره
  • فرآیند حل اختلاف

سرفصل های دوره زبان بدن و چهره شناسی(مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) :

  • آشنایی با مفاهیم و تعریف زبان بدن
  • دروغ سنجی و خواندن نشانه های دروغگویی
  • خواندن زبان بدن در رابطه های احساسی
  • گفتگوهای غیرکلامی و اهمیت آن در ارتباطات
  •  آشنایی و تحلیل حرکت تمام اعضای صورت
  • تحلیل رفتاری حرکات مهم دست و پا در گفتگو و مذاکره
  • آشنایی با حرکات و حالت چشم ها
  • تفاوت های زنان با مردان در استفاده از زبان بدن

سرفصلهای دوره اصول و تدوین برنامه بازاریابی (مدت زمان دوره  ۱۵ ساعت) : 

  • اصول و استراتژی های بازاریابی
  • تعریف استراتژی کلان سازمانی در قرن ۲۱
  • مدل علمی مدیریت کسب و کار
  • مدلهای نیاز سنجی مشتری
  • مدلهای موفق کارآفرینی
  • آنالیز مشتری و مصرف کننده
  • برنامه ریزی تبلیغات و رسانه
  • آنالیز بازار و استراتژی های ورود وتوسعه بازار
  • استراتژی های پیشبردی در فروش
  • آنالیز شبکه های پخش و توزیع
  • استراتژی های قیمت گذاری
  • آشنایی با فرایند خرید و نحوه تاثیر گذاری روی مشتری
  • جایگاه شبکه های اجتماعی و بازار یابی اجتماعی در کسب و کارهای امروزی

دکتر علی اسداللهی، دکتری مدیریت مالی

سرفصلهای دوره مدیریت مالی برای مدیران غیر مالی (مدت زمان دوره  ۱۶ ساعت) :

  • مفاهیم کاربردی حسابداری
  • آشنایی با انواع روش ها و معیارهای تحلیل گری مالی
  • مروری بر ساختار و نحوه تهیه صورت های مالی
  • برنامه ریزی و روش بودجه بندی نقدی و سرمایه ای
  • ارزش زمانی پول(ارزش فعلی و آتی پول)
  • برنامه ریزی سود و تحلیل نقطه سر به سر
  • تحلیل اهرم های عملیاتی، مالی و مرکب
  • آشنایی با طبقه بندی و تحلیل هزینه ها
  • شیوه های درمانگری مالی
  • شیوه های ارزیابی طرح های سرمایه گذاری
  • دوره برگشت سرمایه Pay Back Period-PP
  • روش خالص ارزش فعلی Net Present Value-NPV
  • روش نرخ بازده داخلی Internal Rate of Return-IRR
  • روش شاخص سود آوری Profitability Index-PI
  • روش نرخ بازده حسابداری Accounting Rate of Return-ARR

سرفصلهای قوانین، گزارش ها و داشبوردهای مالی (مدت زمان دوره  ۱۰ ساعت) :

  • گزارش های مدیریتی و داشبوردهای مدیری
  • بررسی وضعیت و کفایت نقدینگی و چرخه نقد
  • بررسی وضعیت تامین مالی
  • بررسی وضعیت بکارگیری منابع
  • بررسی وضعیت سودآوری
  •  قانون تجارت
  • قوانین تامین اجتماعی
  •  پول شویی
  •  آشنایی مدیران با چالش های مالیاتی جدید در سال ۱۴۰۳
  • سامانه مودیان و پایانه های فروشگاهی
  • مالیات بر عایدات سرمایه

دکتر علی صادقین، مشاور اقتصادی

سرفصلهای دوره اقتصاد در کسب و کار (مدت زمان دوره  ۱۶ ساعت) :

  • بررسی نحوه ورود به کسب و کارها و تحلیلی بازار آنها
  • نحوه قیمت گذاری و تحلیل نقطه سر به سر و بازگشت سرمایه
  • تحلیل شاخصهای رقابت پذیری برای بنگاهها و تعیین بخشهای پیشرو برای سرمایه گذاری
  • معرفی برخی شاخصهای اقتصاد کلان(شامل رشد اقتصادی و عوامل آن، تورم، بیکاری، نقدینگی، نرخ ارز و …) و ارزیابی آنها در اقتصاد ایران
  • تحلیل برخی سیاستهای کلان اقتصادی اثر گذار بر کسب و کارهای داخلی

دکتر یحیی علوی، مدرس و مشاور بین المللی کسب و کار

سر فصلهای دوره توسعه فردی بخش دوم (مدت زمان دوره  ۲۲ ساعت) غیرحضوری:

  • آشنایی با مفاهیم آگاهی و ناخودآگاه
  • تفاوت بین هیجان و احساس
  • Neuroplasticity عصب شکل پذیر
  • مثلث دکتر استرنبرگ
  • آشنایی با مراحل رشد شخصیت
  • ۴ مرحله آگاهی و توانا
  • ضعف‌ها، کمبودها و نقاط ضعف
  • آشنایی با ذهن و تاثیر آن بر تصمیم‌گیری
  • افزایش قدرت تمرکز در ۵ مرحله
  • تفاوت بین علم لذت و هنر رضایت
  • TRIAD هرم منابع محدود انرژی انسانی
  • قدرت رابطه‌های عاطفی در تصمیم‌گیری
  • آشنایی با پاشنه آشیل‌های تصمیم‌گیری در رابطه عاطفی
  • انواع رابطه‌ها و مدیریت تصمیم گیری
  • مدیریت تعارض
  • وابستگی سالم
  • جنگ قدرت

سر فصلهای دوره سخنوری و فن بیان (مدت زمان دوره  ۱۸ ساعت ) غیرحضوری :

  • مهارت‌های کلامی و تقویت حنجره
  • تفاوت‌های بین صحبت کردن و یک سخنرانی حرفه‌ای
  • ایجاد “لنگر” در سخرانی
  • آشنایی با قدرت لحن در سخنوری
  • چگونه متن یک سخنرانی حرفه ای را بنویسیم
  • آشنایی با مهارت‌های ارتباطی موثر
  • روش‌های غلبه بر ترس و استرس در سخنرانی
  • آشنایی با ابزارهای سخنرانی
  • مدیریت مخاطب در حین سخنرانی
  • ساختن یک پرزنتیشن حرفه‌ای
  • چگونه اعتماد به نفس و قدرت ذهنی جهت سخنرانی در امور برای خود بسازید
  • سخنرانی به عنوان یک شغل و حرفه
  • روش‌های آماده‌سازی ،تمرین و پریزنت در سخنرانی
  • استفاده صحیح از زبان بدن در سخنرانی
  • مدل‌های پرزنتیشن
  • صدا سازی
  • روش‌های تمرین کردن و آمادگی پیدا کردن جهت سخنرانی
  • نحوه ساختن پاورپوینت حرفه‌ای و استفاده صحیح از پاورپوینت
  • مدیریت جلسات کوچک در محل کار
  • چگونه در جلسات بدرخشید
  • ساختن برند شخصی یک سخنران حرفه‌ای
  • چگونه با پیدا کردن آرکی تایپ به عدل سخنران خودتان را پیدا کنید.
مخاطبین
  • کارآفرینان :  افرادی که می خواهند وارد عرصه کارآفرینی شوند.
  • مدیران: افراد داری سمت مدیریتی یا سرپرستی کسب و کار
  • فروشندگان: افراد شاغل در امور سرپرستی فروش و مشاوره
  • ارتقای مهارت : کارکنانی که به دنبال افزایش مهارت فردی هستند.
نظرات دانشجویان
گواهینامه دوره
هنوز اطلاعات بیشتر میخوای؟
این فرم رو پر کن تا رایگان مشاوره بشی.

معرفی دوره
سرفصل ها
مخاطبین
نظرات دانشجویان
گواهینامه دوره
دوره های مشابه
دیدگاه خود را بنویسید
هر 3 ساعت ... 3 دوره ... 60% تخفیف!

به شدت خوشحالیم که پیش ما اومدین!

اگه تا حالا عضو باشگاه مشتریانمون نشدین، کافیه شماره‌تون رو اینجا بذارین تا برای اولین سفارش‌تون اعتبار هدیه رایگان از ما بگیرید!

شماره موبایل

پر کردن این فیلد ضروری است

کد امنیتی

پر کردن این فیلد ضروری است
stars

باعث افتخار ماست که از قبل عضو باشگاه مشتریان ما بوده‌اید!

success

به باشگاه مشتریان ما خوش آمدید!

برای استفاده از اعتبار کیف‌پول خود، همین شماره موبایل را در صفحه تسویه حساب وارد فرمایید!

failed

در شارژ کیف پول شما خطایی رخ داده!