- دوره های آموزشیدوره های حضوریدوره های ویدئوییدوره های صوتی
- رایگان ببینید
- مقالات
- درباره ما
- تماس با ما
دوره بیزینس کوچینگ دکتر علوی به عنوان ابزاری موثر در بهبود عملکرد کسب و کارها، به ویژه در دوران رکود و زمانهای بحرانی، جایگاه مهمی را ایفا میکند. با بهرهگیری از تجربیات و دانش تخصصی دکتر علوی، میتوانید موانع رشد و پیشرفت را شناسایی کرده و با راهحلهای مناسب آنها را برطرف کنید. این دوره، با تمرکز بر اهداف اساسی و اجرای اقدامات مؤثر، به شما کمک میکند تا از دسترفتن در مسائل جزئی و غیرضروری جلوگیری کنید و به سمت رشد و توسعه پیش بروید.
اگر میخواهید در دنیای کسبوکار امروز، به یک رهبر مؤثر و کارآمد تبدیل شوید، هماکنون در دوره حضوری کوچینگ دکتر یحیی علوی ثبتنام کنید و به دنیای جدیدی از بازاریابی دیجیتال وارد شوید.
بسیاری از مدیران و کارآفرینان میدانند چه باید انجام دهند، اما در اجرای تغییر، هدایت تیمها و تبدیل استراتژی به عملکرد واقعی با چالش مواجهاند. دوره جامع بیزینس کوچینگ «آیا» برای حل همین شکاف طراحی شده است.
این دوره یک آموزش تئوریک نیست؛ مسیری کاملاً اجرایی است که به مدیران، تصمیمگیران سازمانی و کوچهای حرفهای کمک میکند فرآیند کوچینگ را واقعاً در بستر سازمان اجرا کنند. با استفاده از مدلهای معتبر بینالمللی، تمرینهای واقعی سازمانی و منتورینگ مستمر، یاد میگیرید چگونه عملکرد تیمها را بهبود دهید و بهرهوری سازمان را بهصورت پایدار افزایش دهید.
اگر بهدنبال یادگیری کوچینگ نیستید و میخواهید از کوچینگ برای ایجاد تغییر واقعی در سازمان استفاده کنید، این دوره برای شما طراحی شده است.
در جدول زیر مسیر آموزشی آموزش کوچینگ در 5 مرحله بررسی شده است :
در اولین مرحله، شرکتکننده ابتدا روی مدیریت خود تمرکز میکند. این بخش شامل آموزش مدیریت زمان و افزایش بهرهوری، استفاده از ابزارهای کاربردی برای انجام کارهای بیشتر در زمان کمتر، اولویتبندی کارهای مهم بهجای صرفاً کارهای ضروری و همچنین مدیریت استرس و فشارهای عصبی (Buster Stress) است.
هدف این مرحله، ایجاد یک پایه ذهنی و عملکردی قوی برای ورود حرفهای به کوچینگ و رهبری است.
در این مرحله، فراگیران با سبکها و مدلهای مختلف کوچینگ آشنا میشوند و یاد میگیرند هر مدل در چه شرایطی بهترین کارایی را دارد. سپس فرآیند کوچینگ در شش مرحله بهصورت گامبهگام آموزش داده میشود تا شرکتکننده بتواند جلسات کوچینگ را بهشکل حرفهای طراحی و اجرا کند.
در این بخش، کوچینگ از سطح فردی وارد فضای سازمان میشود. مباحث شامل اولویتبندی دپارتمانهای سازمان برای مداخله کوچینگ و همچنین روشهای اصولی تفویض اختیار است. هدف این مرحله، ایجاد ساختاری عملی برای اجرای کوچینگ در سازمان و افزایش اثربخشی مدیران است.
این مرحله بر همراستاسازی رهبری سازمانی (Leadership Matched) تمرکز دارد و به مدیران کمک میکند سبک رهبری خود را با شرایط تیم و سازمان تطبیق دهند.
همچنین موضوع سنجش و مدیریت سطح شایستگی کارکنان (Level of Competence) بررسی میشود و در نهایت مدل رهبری جان ادایر (John Adair) بهعنوان یک چارچوب عملی برای مدیریت عملکرد تیمها آموزش داده میشود.
در آخرین مرحله، تمرکز بر ایجاد و تثبیت یک فرهنگ عملکردمحور در سازمان است. این بخش شامل مباحث انگیزش و الهامبخشی کارکنان (Inspiration & Motivation)، تیمسازی و تیمداری حرفهای و همچنین گفتمان و ارتباطات اثرگذار مدیران میشود.
دوره های بیزینس کوچینگ با رویکرد اجرایی، متناسب با نیازهای تصمیمگیرندگان سازمانها طراحی میشوند و با تمرکز بر ایجاد تغییر در سطح سیستماتیک، مزیتی فراتر از دورههای عمومی کوچینگ دارند.
دوره آموزش کوچینگ بهطور خاص برای افراد تصمیمساز در ساختار سازمانی طراحی میشود. اگر ازجمله افراد زیر هستید، محتوای دوره برای شما تحولآفرین است:
ساختار آموزش کوچینگ صرفا برای افرادی طراحی میشود که امکان اعمال تغییرات واقعی در سازمان خود را دارند.
با پایان دوره بیزینس کوچینگ، شما به ابزاری مجهز میشوید که مستقیما در سودآوری و توسعه سازمانتان موثر است. دستاوردهای اصلی شامل موارد زیر میشود:
آنچه در پایان دوره جامع بیزینس کوچینگ آیا بهدست میآورید، صرفا حاصل یک مسیر آموزشی نیست، بلکه چکیدهای از ۱۳ سال تجربه دکتر یحیی علوی در کار با سازمانها و آموزش به هزاران مدیر و کوچ حرفهای در داخل و خارج کشور است. مهارتهایی که در این دوره بهدست میآورید، میتواند تکمیلکننده دانش مدیریت استراتژیک شما باشد و به شما در هدایت موفقتر سازمان کمک کند در کنار کوچینگ برای تبدیل به یک مدیرعالی میتوانید در دوره MBA نیز شرکت کنید.
بیشتر دورههای کوچینگ یا در حد «مفاهیم» میمانند یا فقط روی فرد تمرکز میکنند؛ اما کوچینگ کسبوکار وقتی ارزش واقعی میسازد که داخل سازمان اجرا شود و روی عملکرد تیم، بهرهوری، تفویض اختیار و رهبری اثر بگذارد. تفاوت این دوره در سه چیز است:
یحیی علوی مشاور و مدرس بینالمللی کسبوکار و بنیانگذار مدرسه کسبوکار آیا است که بیش از یک دهه تجربه اجرایی و آموزشی در حوزه رهبری، فروش و توسعه سازمانی دارد.
ترکیب تجربه واقعی مدیریتی، تدریس در دوره DBA و MBA و تمرکز بر مدلهای اجرایی و نتیجهمحور، آموزشهای او را کاملاً کاربردی و قابل پیادهسازی در سازمان میکند.
پس از گذراندن دوره جامع بیزینس کوچینگ، مدرک معتبر و رسمی به شرکت کنندگان ارائه میشود این مدرک بین المللی است و قابلیت ترجمه شدن به زبان های مختلف را نیز دارد.
برای ورود به این مسیر حرفهای، مراحل ثبتنام دوره بیزینس کوچینگ مدرسه کسب و کار آیا شفاف و ساده طراحی شده است:
پیش از ثبتنام، تیم مشاوران ما آماده پاسخ به سوالات و بررسی شرایط سازمان شما هستند. پس از پایان دوره کوچینگ حضوری نیز، مدرک معتبر موردتایید نهادهای آموزشی و قابلارائه در رزومههای حرفهای به شما اعطا میشود.
اگر مدیرعامل، کارآفرین یا کوچ کسبوکار و در پی رشد واقعی هستید، فرصت شرکت در دوره حضوری کوچینگ آیا را از دست ندهید. مدرسه کسبوکار آیا، برگزارکننده دورههای تخصصی MBA، DBA، فروش، مدیریت و کوچینگ سازمانی با حضور اساتید معتبر دانشگاهی و مشاوران اجرایی است.
ساختار دوره به گونه ای طراحی گردیده که صرفًا ویژه مدیران عاملان یا افرادی در سازمان می باشد که قدرت تصمیم گیری و اجرای آن در تمام قسمت های سازمان اعم از فروش، مالی و … را برخوردار می باشند.
این دوره حاصل دانسته ها، مطالعات، آموزش ها و تجربیات ۱۳ سال دکتر یحیی علوی برای آموزش به بیشتر از ۳۰۰،۰۰۰ دانش پذیر حضوری در تهران، شهرستان و سراسر دنیاست که در طیف مدیرعامل، مشاور و مدیر فروش بوده اند و ارائه مشاوره های اختصاصی به بیشتر از ۲۵۰ شرکت معتبر داخلی و بین المللی طراحی گردیده است.
بله. در انتهای دوره کوچینگ مدرک رسمی و معتبر صادر می شود.
بله. در انتهای دوره کوچینگ مدرک رسمی و معتبر صادر می شود.
حداقل مدرک در این دوره وجود ندارد. افرادی که دارای سابقه مدیریتی سازمانی بین ۳ تا ۵ سال هستند می توانند بدون محدودیت در نوع مدرک تحصیلی در این دوره شرکت کنند. هزینه مدرک در این دوره جدا از هزینه کوچینگ از دانشجویان دریافت می شود.
بله، با توجه به اینکه مدرک معتبر ارایه شده قابلیت ترجمه دارد امکان مهاجرت را برای شرکت کنندگان دوره فراهم میکند.
دوره دکترای مدیریت حرفه ای کسب و کار DBA
دوره EMBA
